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房产中介软件



房产中介总裁培训班

第2期·福建·2011年11月28-30日·福建房友软件技术有限公司

第2期总裁班--全新课程！应广大学员要求，《房友中介总裁培训班》终于出炉了！每个系列的总裁班分3期，分别涵盖人力资源、运营市场、财务客服等管理范畴。总裁班将通过理论分析和实战案例，以讲师授课、学员互动、游戏模拟、表格运用等多种方式，建立并完善中介公司高层人员的管理知识体系，提高竞争力、从容面对挑战、迈向新成功！
冯浩老师 介绍:
● 港式门店管理运营专家，中介销售培训知名讲师
● 20年丰富地产运营经验，15年住宅+5年商业地产
● 原深圳中原地产公司·高级经理
● 原深圳通泰地产公司·商业总监
● 原深圳星彦地产公司·总经理(50店)
● 原重庆大业兴房产公司·总经理(150店)
● 现内地某超大型中介公司·总经理(120店)
● 深圳、北京、上海、杭州、成都、重庆等几十场中介高层管理培训班主讲嘉宾
● 主讲课程：《中介门店管理实战》《成交三十六计》《打造百万经纪人》《区域霸主成功秘诀》
● 主讲课程：《团队建设与管理》《商业地产运营管理》《超级店长葵花宝典》《当前市场经营策略》等

课程简介
    第2期总裁班重点探讨中介公司的核心问题---市场运营管理。本期首先提供超乎想象的管控工具，并现场模拟实战，帮助你真正解决现实问题。其次，会有大量的成功中介案例剖析，供你决策时参考，最后我们还将组织一系列辩论，以及益智类室内拓展游戏，让您身心俱有收获。
    - 为什么公司目标散乱？到底目标的制定是自下而上还是自下而下？
    - 没目标肯定没结果，有目标如何做出结果？中间有哪些方法能保证目标的实现？
    - 制度决定中介生存之路，要求是否合理，动作是否到位？
    - 老板为什么总是很忙，心里却发慌？对下面的事双眼一抹黑，如何做到心中有数、掌控得度？
    - 中高层管理的工具有哪些？店长工作内容如何，员工每天都在做假，是自由发挥还是有所要求？
    - 员工自由度高、弹性强，但怎样实现精细化管控：什么叫过程控制，什么叫社区精神？
    - 中小公司如何实现流水线管理，从而保障利润实现？
    - 为什么店长和秘书冲突很大、业务和财务难沟通？业务和后勤如何分工？什么是科学治理结构？
    - 为什么能人却造成威胁，动不动会团队暴动，甚至诸候割据？
    - 会议繁多质量却不高，如何提升会议质量、杜绝文山会海并有效解决问题？
    - 是资源重要还是人员重要？面对2011年调控，是减人还是加人，哪种方法才能赢利？
    - 中小公司发展壮大的瓶颈在哪里？为您解析中国大型中介的成长之路：他山之石可以攻玉

课程对象
    中介公司总裁、总经理(副总经理)、业务总监、相关部门负责人

课程内容
    上篇．中介管理(营销)实操大全
             第一章 过程量控制(五I)
             第二章 网络营销管理之策略、技巧
             第三章 日志报表(过程控制)
             第四章 三会制度(高效、标准的会议流程)
             第五章 限时代卖(反签、独家)
             第六章 合同管理及风险控制
             第七章 商圈精耕(主攻、主打)
             第八章 培训系统及开发
             第九章 考核机制(合同、到帐、升降、双浮动)
             第十章 中介管理平衡要素(资源PK能力、文化PK管控、思维PK行为)

    中篇：中介运营管理之三表五工
             第一章 日报表之要素及制作
             第二章 周/月报表之结果、行动、处分（5I机制）
             第三章 月度绩效考评表的原理、机制及实操

    下篇：中介运营管理之困惑与出路
             第一章 住宅与商业并驾齐驱还是术有专攻
             第二章 收购与居间的茅盾关系
             第三章 考核看业绩还是利润
             第四章 未来3-5年的中介新模式探寻
房友课程：《房友软件与中介薪资管理》(主讲:房友公司)
---- 房友软件：中介公司的必备利器!
    平台之一: 与房友中介软件无缝集成，构建中介资源共享平台
    平台之二: 多样化的业务员提成计算，先进的分级累进回溯提成法
    平台之三: 分行经理区经管理提成计算，先进的人均单产累进回溯法
    平台之四: 员工薪资、分店成本项目完全自定义
    平台之五: 职务升降机-最有效的业务员奖惩机制
    平台之六: 类型丰富的员工嘉奖体系，激励员工不断进步
    平台之七：客服工作量考核，保障后勤工作充满活力
    平台之八：格式化的统计和分析报表，严密的系统安全性



【2011年最新培训班照片】   【2010年以前培训班照片】

培训地点：福建省福建市 (限50人，首期老学员优先，额满截止)
培训日期：2011年11月28-30日(周一至周三)
报名电话：0755-82130070,18960852211(丘先生)
报名传真：0592-5662211
其他地区：各地房友机构
培训费用：8800元/人(含教材/午餐)
差旅住宿：自理(住宿250元/人/晚)

【培训】房友培训班讲师介绍
【培训】房友培训班现场照片
【服务】中介管理制度书籍
【服务】中介行业管理文摘
【服务】中介电脑硬件推荐
房友软件技术有限公司 深圳市福田区上步南路国企大厦B座12D-E室(518031) 总机:0755-82130070 传真:25911829 邮件:fangyouchina@163.com
[粤东:深圳/惠州/河源/港澳] 0755-82130049,25880329,13510853109 [粤西:东莞/珠海/中山/韶关/湛江] 0755-82130076,25880220,13510853109
[北京] 0755-82130070,13316953181[上海] 0755-25880329,13510853109 [广州/佛山] 020-62235880,13570906453 [天津] 18853119381
[河北] 18853119381 [杭州] 0571-86956605,13588048012 [南京] 13505159729 [苏州] 13770578282 [安徽] 13856935307 [河南] 18853119381
[山东] 0531-85936911,18853119381[成都] 028-66822022,13880767677 [重庆] 023-67530890,13436114789 [昆明] 13715346366
[西安] 13572176799 [福建] 0592-6022961,19905929501,19905929503 [武汉] 15307165353 [长沙] 15307165353 [江西] 13602675916 [南宁] 13878876378 [沈阳] 15804662075 [大连] 15804662075 [海口] 15120790561,0898-65203645 [长春] 15804662075 [哈尔滨] 15804662075

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